Guides pour comprendre et réussir un projet PIM

La réussite d’un projet PIM dépend de nombreux facteurs. Un cahier des charges mûrement réfléchi doit être établi. Il faut en effet connaître tous les tenants et les aboutissants spécifiques à une activité et à vos process avant de se lancer dans la configuration d’une solution PIM. Pour mieux comprendre tous les enjeux liés à la gestion de l’information produit, Afineo vous invite à lire tous ses guides dédiés au succès de votre projet PIM.

Projet PIM : guides pour comprendre et réussir

Guides pour concevoir son projet PIM

Nos guides s’adressent aux e-commerçants, distributeurs et fabricants.

Vous êtes novice en matière de gestion de l’information produit ou vous avez déjà quelques notions ? Approfondissez votre connaissance du sujet avant de vous lancer !

Découvrez dans nos guides les réponses aux questions essentielles que vous devez vous poser pour bien concevoir le cahier des charges de votre projet PIM :

    • Qu’est-ce que le PIM ?
    • Quels sont les avantages pour votre entreprise ?
    • Pourquoi utiliser conjointement un logiciel PIM et un logiciel DAM (Digital Asset Management) ?
    • Quels sont les atouts de la plateforme Afineo ?
    • Quelles sont les différences entre un PIM et un MDM (Master Data Management) ?
    • Comment la gestion de l’expérience produit (PXM) influence-t-elle la décision d’achat ?
    • Comment vos équipes marketing et communication augmentent-elles leurs performances ?

Réussir son projet PIM en étant assisté

Vous exprimez le besoin d’être accompagné pour cadrer le cahier des charges de votre projet PIM ?

Pionnier français de la gestion de l’information produit depuis 2004, Afineo vous fait bénéficier de son retour d’expérience.

Nos consultants experts et chefs de projet PIM connaissent les difficultés que rencontrent les entreprises et les collaborateurs. La mise en place d’une solution PIM est en effet amorcée dans une situation de transformation digitale.

Afineo vous aide à piloter la conduite du changement :

    • en réalisant un audit d’opportunité,
    • en intégrant toutes les parties prenantes de votre projet PIM,
    • en déployant une plateforme paramétrée en fonction de vos besoins et usages,
    • en dispensant des formations adaptées à vos collaborateurs.
Comparatif PIM DAM : tableau des différences
Qu'est ce que le product experience management ou PXM ? Guide de la gestion de l'expérience produit
Comparatif PIM Appvizer
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SERIE METIERS : Le PIM et les équipes Marketing
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